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安全保障

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安全生产管理机构

1.1安全管理机构
1.1.1成立安全生产领导小组
健全组织架构,建立安全管理长效机制:
1、公司设立安全生产领导小组,由公司总经理为安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责;公司设立分管生产运营副总经理,负责安全生产工作的制度建设和管理监督,以及安全培训教育工作。
2、安全生产小组以总经理任组长,分管生产运营副总经理任副组长,组员包括各相关科室负责人。
组长:? 郑瑞亮(总经理)
副组长:林广川(分管生产运营副总经理)
组员:? 林得全、张春辉、施金锁、辛向群
1.1.2安全生产领导小组职责
明晰管理机构职责,责任落实到位:
1、贯彻国家、运管部门有关安全生产的方针、政策、法规、条例。
2、组织、协调、检查、指导安全管理工作,实行全员、全过程、全方位的综合整治。
3、及时研究处理重大安全问题,提出整改意见,定期召开安全生产例会。
4、审议拟定修改公司相关安全管理实施细则。
5、行使安全否决权。
6、负责制定年度安全目标管理计划,深入生产一线,检查监督安全生产执行和制度措施落实情况。
7、组织开展各项安全活动、安全宣传教育、岗位练兵和执行应急演练筹划组织、总结评比工作。
1.1.3建立行车安全目标责任制
1、建立公司行车安全目标责任制。
2、根据有关行车安全目标责任制内容,与分管行车安全领导、部门领导、管理人员逐级签订行车安全责任状,驾驶员“行车安全责任书”,把目标责任落实到实处。
3、建立有效的安全责任考核体系,并与经济责任制考核挂钩。
1.2安全管理人员
1.2.1安全管理人员配备、
公司安全培训部负责日常安全运营管理,设安全培训部经理1名,专职安全员1名,兼职安全员3名。
1.2.2安全培训部职责:
(1)负责完善公司安全生产制度并执行。
(2)组织驾驶员安全教育学习,实施安全运行管理。
(3)监督员工严格执行安全生产规章制度。
(4)负责新招收员工的证照审查。
(5)负责实施公司车辆维护保养及年检计划。
(6)负责监督公司车辆GPS监控管理。
(7)具体实施应急救援状态下的旅客疏运工作。
(8)负责监督指导现场服务质量,搞好规范待客,车容车貌及车上卫生,防止塌班误点。
(9)负责组织实施车辆运营上路稽查工作。
(10)负责交强险和承运人责任险办理索赔工作。
(11)负责事故处理和责任追究工作。
(12)组织开展各项安全活动、安全宣传教育、岗位练兵和执行应急演练筹划组织、总结评比工作。
(13)组织对安全生产工作的表彰及处罚。
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